项目启动
委托方把初步想法整理成项目简报，说明项目类型、使用场景和期望的视觉气质。这个阶段不要求完整资料，只需要让执行团队理解项目的大方向。
协作流程与阶段确认
项目推进按阶段展开，每个阶段都有明确的输入资料与确认节点。委托方可以随时看到画面从文字描述逐步变成可交付稿的过程，也能在关键节点提出调整，避免到最后一次性推翻。
六个阶段，每一步都看得见
以下路径是香蕉漫画执行委托时的基本骨架。具体项目会在启动后按实际内容调整，但阶段确认的习惯不会变。
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信息整理
执行团队把项目简报拆成可执行的需求条目，列出角色数量、画面用途、风格参考和需要避免的方向。整理结果会反馈给委托方确认，确保双方对任务的理解一致。
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方向确认
基于整理后的需求，执行团队产出视觉方向稿，通常包含角色气质、线条风格和色彩基调的初步表达。这一阶段的目标是让委托方看到画面方向，而不是直接进入精细绘制。
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草稿校准
方向确认后，进入草稿阶段。角色设定会先出结构草图，插画或漫画短篇会先出构图草稿。委托方在这个阶段看到的画面完成度不高，但结构、比例和叙事逻辑已经可判断。
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正式执行
草稿确认后，执行团队开始细化画面。角色设定会补完表情、动作和配色方案，插画会完成光影与细节，漫画短篇则进入分镜精修和勾线上色。执行过程中按约定节点分批反馈。
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交付说明
全部画面完成后，执行团队整理源文件与使用说明，标注文件命名规则和可复用范围。委托方在确认最终稿后，可提出一次集中在约定范围内的修正，然后进入源文件交付。
阶段确认记录，让修改有边界
每次方向确认后，执行团队会整理一份简短的确认记录，把双方共识写清楚。这样后续修改只针对记录中未锁定的内容，已确认的部分不会反复重来。
项目理解记录
项目启动与信息整理阶段产出的记录，写明项目类型、目标受众、风格倾向与交付范围。委托方确认后作为后续阶段的前提。
方向备忘
方向确认阶段留下的备忘，包含视觉方向的文字描述与参考图编号。它帮助双方在后续执行中判断画面是否偏离最初共识。
草稿确认单
草稿校准阶段使用的确认单，列出构图、比例、叙事逻辑等检查项。每一项通过后在确认单上标记，进入下一步细化。
完成度说明
正式执行阶段结束时附上的完成度说明，列出画面中已处理到位的部分与建议后续优化的方向，让委托方对交付状态有准确判断。
这些记录不是额外负担，而是让双方在项目推进中始终使用同一套语言。委托方不必担心“改到最后忘了最初定什么”，执行团队也不必在每次修改时重新解释一遍已经确认的内容。
从哪个阶段开始，取决于你已有的资料
有些委托方已经写好了完整角色设定，有些还只有一个模糊想法。两种状态都能进入协作流程，只是起点不同。下面列出不同起点对应的阶段入口。
从项目启动开始
适合只有初步想法、还没整理成文档的委托方。先写一段项目背景，说明想做什么、给谁看、用在什么地方，执行团队会帮你把想法拆成需求条目。
从信息整理开始
适合已有文字设定、但缺少画面参考的委托方。把角色设定和场景描述整理好，再补上能找到的视觉参考，执行团队会基于文字先做视觉方向探索。
从方向确认开始
适合已有明确画面参考、需要专业执行把参考转化为原创角色的委托方。带着参考图和气质关键词进入方向确认，可以直接讨论画面语言。
从草稿校准开始
适合已有方向稿或初稿、需要外部校准的委托方。提供现有稿件与修改要求，执行团队会从专业角度给出结构、比例和叙事上的调整建议。
不确定自己属于哪种状态？可以先看 适用场景页面 ，里面按品牌、出版、游戏与动画项目分别说明了介入方式。也可以直接查阅 术语表 ，确认几个基础词的含义后再来对照流程。